其一，對于目標店址周邊客流量的調查分析。誠然，客流量是決定業績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費者后的真正客流，是門店選址時要考慮的首要因素。

　　其二，對于商圈環境的分析。商圈環境就是周邊的商業設施以及相應的配套設施，比如餐飲場所、娛樂場所等。現代商業越來越趨向于一站式購物的消費模式，與經營內容匹配的周邊環境更是能帶來大量的潛在顧客。例：貓和老鼠加盟體系經營項目是休閑皮具，如果在選址時，附近有皮具專賣店，品牌女裝，或者是小飾品、優品之類女性較為集中的地點，那應該會為日后的經營帶來大量的顧客。

　　其三，門店的租賃成本，選定理想的地域位置后，就要正式著手店面的租賃工作了。這時能夠耐心選擇一個價格合適的店面對于日后的成功經營是十分關鍵的，租賃費用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會影響到以后每個月的經營成本，的月租對于經營者也將是一種心理負擔。基于這些問題，在租賃店面時，應當采取一些措施來控制成本：多方收集信息，進行橫向比較，以期做出合理的選擇；其次，以長遠眼光來選址，通常發展成熟的商圈物業價格都相當高，而在那些發展中的，有潛力的地區里往往能找到比較經濟的店面，這種情況下和業主簽訂長期的租賃合同，對于加盟商自身的長遠發展是相當有利的。

　　后還有一點就是周邊的競爭分析，其實競爭未必就是不利因素，競爭在瓜分了市場的同時，也使市場規模化，規模效應能夠提升知名度，帶來更多的消費者，如果在一個商圈里，競爭對手的經營內容和自身有錯位得話，該類競爭并不是一個真正的影響因素，反之，則需要進行一定的考慮再做出結論了。

　　上述的諸點，只是連鎖門店選址時應當注意的部分內容，選址的好壞會直接影響門店日后的經營，也可以這樣說：在開店時選對了地方，你就已經獲得了一半的成功！