養(yǎng)老院和醫(yī)院有著同樣的意義，是一種社會(huì)扶持體系，而這個(gè)體系所包含的意義，就不是簡單的緩解養(yǎng)老問題，而是涉及政治上的利益問題。

　　龐大的養(yǎng)老市場(chǎng)，卻極少引來民營資本的興趣。“從目前情況看，養(yǎng)老事業(yè)還是以政府福利為主，民資想在這項(xiàng)智慧之選上急功近利，不現(xiàn)實(shí)。”一位不愿透露姓名的福利院院長向記者坦言，建福利中心，智慧之選非常大，按現(xiàn)在的行情，即使入住率達(dá)到，老年公寓仍需要8—10年才能實(shí)現(xiàn)成本的回收。這個(gè)是一般小民營企業(yè)難以支付的一筆巨額費(fèi)用，可以說很多人是有心無力啊！

　　民建杭州市委會(huì)兩年前的一份調(diào)查報(bào)告指出，目前，杭州養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在經(jīng)營上多能達(dá)到微利，由于缺少政策上的扶持，加大了經(jīng)營成本。根據(jù)現(xiàn)有政策，民間資本智慧之選養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，不能分紅、不能撤資，這對(duì)以營利為目的的民營資本來說沒有任何吸引力。

　　“養(yǎng)老服務(wù)屬于高行業(yè)，特別是面對(duì)一些有頑疾的高齡老人或者失智、失能的老人，就非常大了。”有一位長期臥床的老人，在養(yǎng)老院生活了一年后，子女都不來看望，也沒有人續(xù)交費(fèi)用。已經(jīng)和老人建立了感情，趙先生不忍心將老人趕出養(yǎng)老院。后法律程序，才找到老人的兒子。 除了資金壓力和高，好護(hù)工難求是每個(gè)養(yǎng)老院所面對(duì)的難題。“受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)工很少，能踏踏實(shí)實(shí)長期干的就更少了。”大連甘井子區(qū)一家民辦養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人王女士告訴記者，“大多數(shù)養(yǎng)老院都是長年招聘護(hù)工的，因?yàn)楫?dāng)護(hù)工照顧老人又苦又累，很多人干不了幾天就走了。還有一些老人的家屬，私底下來‘挖人’，每月多20優(yōu)惠工資、只照顧一個(gè)老人。使得部分技術(shù)好、性格真誠的護(hù)工流失。”

　　“這個(gè)行業(yè)前景是不錯(cuò)，但一律是微利行業(yè)。沖著暴利來的，肯定被市場(chǎng)淘汰。”王女士坦言“看看新聞上那些因虐待老人被查封的養(yǎng)老院，就是為了錢，才出現(xiàn)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、克扣老人飲食等惡劣的行為。”

　　早就提出了‘社會(huì)福利社會(huì)化’，鼓勵(lì)民間力量進(jìn)入福利領(lǐng)域。記者走訪發(fā)現(xiàn)，收銀低、大、護(hù)理要求升級(jí)、后期投入的資金短缺等一系列的問題，已經(jīng)成為民辦養(yǎng)老院的共同難題。