企業應如何進行自我診斷?
論語日:“視其所以,觀其所由,察其所安:人焉瘦哉!”白話文的意思就是說:清楚觀察他人所做之事、仔細分析他的動機、深入了解他的理念,如此一切問題也就無所遁形了。借用老祖宗的這段話,很清楚地點明了做好自我診斷的要訣就是要“清楚觀察”、“仔細分析”、“深入了解”。更具體點,我們還可以從5W2H中去尋找出診斷的脈絡:Who誰?When在什么時候?Where在哪里?What做了什么事?Why為何要如此去做?How如何去做?How?much搜集定量的資料?除此之外,還有幾項也必須重視的:
????(1)診斷要有主題、有范圍、有預計達到的目標以便考核。
????(2)事前必須充分準備,做好計劃。
????(3)診斷面宜廣、改善面宜深。
????(4)-定要獲得企業高層的全力支持。
????(5)診斷執行者要客觀務實,切忌過于主觀或太理想化。
????(6)要注意企業文化的差異與企業背景的不同,其他公司的數據或經驗不可盡信。
????(7)診斷過程與結果應盡量使用圖表,要求定性或定量地陳述。
????(8)數據本身應要有比較的標準,對自己或對產業等都應做比較。
????(9)改善建議要確實可行,且需有建議的執行時間表。
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