連鎖經營的鼻祖
其實，任何一種經濟現象的產生和發展，各種經濟形態的演變，都可以從當時發展著的社會經濟環境中找到依據。當時，美國基本上已經完成了全國范圍內的鐵路網建設，隨后又建成的全國范圍的通訊網絡，使分布各地的零售終端連為一體成為可能。在這種情況下，“大西洋和太平洋茶葉公司”應應運而生了。隨著經濟的飛速發展，連鎖經營這一商業模式便快速發展起來。為何連鎖經營連鎖經營是當今世界許多普遍采用的一種商業組織形式和經營制度，它是指經營同類商品或服務的若干個門店，一定的聯結紐帶，按照一定的規則，組合成一個聯合體，在整個規劃下進行專業化分工，并在此基礎上實施集中化管理和標準化運作，終使復雜的商業活動簡單化、標準化，以提高經營效益，謀取規劃利益的一種經營方式。?
連鎖企業實行規范化管理，統一采購，集中合理化配送，統一結算，實行采購與銷售職能分離。連鎖企業由總部、門店和配送中心（或委托配送機構）這三個要素構成：連鎖總部到配送中心，再由配送中心分布到各個地區的連鎖門店。?
總部：總部是連鎖企業經營管理的核心，除了具有決策和監督職能外，還應具備網點開發、采購配送、財務管理、質量管理、經營指導、市場調研、商品開發、促銷策劃、人員招聘、培訓教育及物業管理等基本職能。?
門店：門店是連鎖經營的基礎，主要職能是按照總部的指示和服務規范要求，承擔日常銷售業務。?
配送中心：配送中心是連鎖公司的物流機構，承擔著商品的采集、庫存保管、包裝加工、分揀配貨、配送、信息提供等職能。?
連鎖企業實行規范化管理，統一采購，集中合理化配送，統一結算，實行采購與銷售職能分離。連鎖企業由總部、門店和配送中心（或委托配送機構）這三個要素構成：連鎖總部到配送中心，再由配送中心分布到各個地區的連鎖門店。?
總部：總部是連鎖企業經營管理的核心，除了具有決策和監督職能外，還應具備網點開發、采購配送、財務管理、質量管理、經營指導、市場調研、商品開發、促銷策劃、人員招聘、培訓教育及物業管理等基本職能。?
門店：門店是連鎖經營的基礎，主要職能是按照總部的指示和服務規范要求，承擔日常銷售業務。?
配送中心：配送中心是連鎖公司的物流機構，承擔著商品的采集、庫存保管、包裝加工、分揀配貨、配送、信息提供等職能。?
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