箱包店進貨要把握好時機
例一：一個箱包品牌專賣店的老板到了轉季應該進新貨的時候，卻猶豫不決拿不定主意，又害怕加大庫存，形成惡性循環。
思量了好久后決定只進少量新貨，讓舊貨跟新貨一起賣。結果新貨過少，顧客購買時總是出現款式或顏色太少而無法滿足顧客的需求，后舊貨和新貨一起成了存貨。
而就在同城的另一個專賣店卻異常火暴，就是因為到了轉季應該進新貨的時候，沒有猶豫不決，及時進上了一定量的新貨。抓住了更多的顧客同時也避免了舊貨和新貨一起成為存貨的局面。
上面的例子說明，箱包加盟連鎖品牌店鋪在選擇進貨時既要深謀遠慮、膽大心細，又要能當機立斷、抓住機會。貨品是店鋪的“本”，貨品太少或不符合顧客的需求，那就成了無本之木。掌握并利用好進貨的時機，店鋪才具備了吸引顧客的基本條件。
一般來說，進貨時機包括這樣幾種情況：
開業或是裝修后進貨。新開店進貨是必然的，店面重新裝修后，為了讓新裝修的店鋪更有新鮮感，吸引更多顧客的光臨，進貨也是其中很重要的一項。新進的貨品能為新的店鋪帶來更多的商機。
補貨。因顧客購買造成缺貨或因新款商品推出，以及促銷活動計劃安排而補貨。
季節、節日與促銷進貨。季節變化來臨之前，在節日之前適當增加某些款式的訂貨量，可以更好地適應銷售需要。
跟潮進貨。時尚、流行的變化也會在相當程度上對商品銷售產生影響，需要相應的訂貨對策與之對應，此時也是很好的進貨時機。
思量了好久后決定只進少量新貨，讓舊貨跟新貨一起賣。結果新貨過少，顧客購買時總是出現款式或顏色太少而無法滿足顧客的需求，后舊貨和新貨一起成了存貨。
而就在同城的另一個專賣店卻異常火暴，就是因為到了轉季應該進新貨的時候，沒有猶豫不決，及時進上了一定量的新貨。抓住了更多的顧客同時也避免了舊貨和新貨一起成為存貨的局面。
上面的例子說明，箱包加盟連鎖品牌店鋪在選擇進貨時既要深謀遠慮、膽大心細，又要能當機立斷、抓住機會。貨品是店鋪的“本”，貨品太少或不符合顧客的需求，那就成了無本之木。掌握并利用好進貨的時機，店鋪才具備了吸引顧客的基本條件。
一般來說，進貨時機包括這樣幾種情況：
開業或是裝修后進貨。新開店進貨是必然的，店面重新裝修后，為了讓新裝修的店鋪更有新鮮感，吸引更多顧客的光臨，進貨也是其中很重要的一項。新進的貨品能為新的店鋪帶來更多的商機。
補貨。因顧客購買造成缺貨或因新款商品推出，以及促銷活動計劃安排而補貨。
季節、節日與促銷進貨。季節變化來臨之前，在節日之前適當增加某些款式的訂貨量，可以更好地適應銷售需要。
跟潮進貨。時尚、流行的變化也會在相當程度上對商品銷售產生影響，需要相應的訂貨對策與之對應，此時也是很好的進貨時機。
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