在“雙11”創(chuàng)下神話般的191億交易額后，有關(guān)未來(lái)電商是否會(huì)替代傳統(tǒng)商業(yè)的討論就一直沒(méi)有停歇過(guò)。歲末年初，兩位商界風(fēng)云人物馬云和王健林一場(chǎng)關(guān)于十年后電商是否會(huì)占據(jù)零售市場(chǎng)半壁江山的一億賭金“豪賭”引起了各方熱烈討論，其實(shí)在電商沖擊下，一些商業(yè)地產(chǎn)線下實(shí)體商城的日子也越來(lái)越不好過(guò)。

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　　商業(yè)地產(chǎn)很迷茫，越來(lái)越分流的商業(yè)地產(chǎn)下一步該如何走？就在電商PK傳統(tǒng)商鋪誰(shuí)能贏的爭(zhēng)論聲中，杭城江南時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)引路了商業(yè)地產(chǎn)新革新，其打造的“一鋪四店”模式給正在迷茫中的商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)新的發(fā)展方向。

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　　記者了解到，江南時(shí)代推出的“一鋪四店”新模式，即品牌商家入駐其中一個(gè)鋪的同時(shí)即享有實(shí)體體驗(yàn)店、3D情景商城店、天貓旗艦店、手機(jī)電商店。也就是說(shuō)，當(dāng)你在杭州開一個(gè)店，全國(guó)各地的消費(fèi)者都能看到這個(gè)店，消費(fèi)者登陸江南時(shí)代3D情景商城了解了這個(gè)品牌后，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以直接跳到江南時(shí)代在天貓上開的旗艦店進(jìn)行下單，包括足不出戶也能在手機(jī)電商店中逛這個(gè)店鋪。

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　　對(duì)于眾多商業(yè)地產(chǎn)商而言，不禁要問(wèn)江南時(shí)代的“一鋪四店”新模式如何能引路商業(yè)地產(chǎn)新革新？這個(gè)答案在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程中可以找到答案。

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　　對(duì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的梳理和分析我們不難發(fā)現(xiàn)，在，真正算得上或者標(biāo)榜著“商業(yè)地產(chǎn)”的時(shí)代要從上世紀(jì)90年代算起。 而在這二十年的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)史中，商業(yè)地產(chǎn)在形態(tài)及產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生了許多大的變化及更新。

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　　在一位商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商看來(lái)，的商業(yè)形態(tài)經(jīng)歷了四個(gè)階段。優(yōu)先階段是傳統(tǒng)的百貨店興起；第二階段是上世紀(jì)90年代的大型百貨、大型超市的興起；第三階段是21世紀(jì)初期大型綜合商業(yè)設(shè)施Shopping Mall的形成及發(fā)展；第四階段是類似于萬(wàn)達(dá)的城市綜合體。

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　　尤其是近兩年，兩次的樓市調(diào)控政策接連掀起波瀾，在宏觀調(diào)控政策的制約下，之前一直“不溫不火”的商業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了難得的發(fā)展契機(jī)，迅速爆紅。一座座商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在各地拔地而起，Shopping Mall、城市綜合體等巨無(wú)霸型商業(yè)綜合體成為智慧之選商的較新選擇，逐漸露面。

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　　我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)百貨店接連凄涼謝幕，撤出一些傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)，主要是租金上漲，加上在經(jīng)濟(jì)不景氣和電商的競(jìng)爭(zhēng)壓力下一些目標(biāo)消費(fèi)群體被電商分流了。

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　　與傳統(tǒng)百貨一樣“受傷”的傳統(tǒng)品牌也不得不緊急尋找新的商業(yè)渠道，目前Shopping Mall、城市綜合體這些集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲文化及服務(wù)等各項(xiàng)功能于一體的現(xiàn)代購(gòu)物中心無(wú)疑是品牌商們看好的商業(yè)地產(chǎn)模式。

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　　但是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題是在電商沖擊下傳統(tǒng)品牌也“hold”不住，紛紛開辟了電商這塊新的疆土，但是情況并不容樂(lè)觀，很多慣常打“地面戰(zhàn)”的傳統(tǒng)品牌，在電子商務(wù)這塊香噴噴卻難啃的“硬骨頭”上卻敗下陣來(lái)，到了線上，不是戰(zhàn)績(jī)平平，就是線上線下"擺不平"、此消彼長(zhǎng)。

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　　傳統(tǒng)品牌的一系列動(dòng)作已顯現(xiàn)出他們正在尋找自身的渠道革新。他們的出路在哪里？我們發(fā)現(xiàn)，江南時(shí)代的“一鋪四店”新模式不僅擁有獨(dú)特的電商線上優(yōu)勢(shì)，還擁有目前商業(yè)地產(chǎn)重要的“殺手锏”——實(shí)體體驗(yàn)，可謂是玩轉(zhuǎn)線上線下，為品牌商們提供了更多渠道。

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　　江南時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)引入的電商外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，就聚集了較好的TP團(tuán)隊(duì)，可以為商家提供、迅捷、強(qiáng)大的電商助推，對(duì)于想要上線的品牌商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)得力幫手。同時(shí)，江南時(shí)代還統(tǒng)一為入駐基地企業(yè)提供電商平臺(tái)天貓大旗艦店，并建立連鎖加盟門戶網(wǎng)站，為品牌招商服務(wù)。

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　　不僅如此，現(xiàn)代消費(fèi)者所追求的體驗(yàn)式消費(fèi)感受在江南時(shí)代都可以獲得--特色體驗(yàn)書吧、創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意樂(lè)園、創(chuàng)意風(fēng)情街、無(wú)處不在的COSPLAY、休閑娛樂(lè)，這些活動(dòng)都顯示出江南時(shí)代全力打造一個(gè)創(chuàng)意地產(chǎn)的吃喝玩樂(lè)體驗(yàn)商城。

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　　不得不說(shuō)，江南時(shí)代以其強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力突破傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)坐商瓶頸，變身為行商。而這，無(wú)疑引路了商業(yè)地產(chǎn)新革新。