全球加盟網(wǎng)擁有全國上千家不同門類的致富信息、適合中小創(chuàng)業(yè)者力實(shí)可行的致富項(xiàng)目。經(jīng)過近八年的運(yùn)作，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)遙遙先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，具有智慧之選小，低，有市場非常容易運(yùn)作的特點(diǎn)，給創(chuàng)業(yè)者提供更準(zhǔn)確的智慧之選方向。

在每個(gè)人的一生中，總會(huì)有一些激動(dòng)的時(shí)刻，也會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是創(chuàng)業(yè)，來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，得到自己想要的生活，而實(shí)際上創(chuàng)業(yè)的方法和注意事項(xiàng)那么多，卻還是有規(guī)律可循的。

首先是復(fù)制式，復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)立的成分很低.就好像我們看見別人開了一家什么公司，收銀還不錯(cuò)，然后自己也照貓畫虎的弄另一個(gè)，但也沒有必要的創(chuàng)立，只是照著別人的樣子去做，或者按照別人的經(jīng)驗(yàn)去臨摹。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為"如何開辦新公司",因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象.

模仿型創(chuàng)業(yè)，這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)立的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分.這是一種常被用到的一種模式。安定性創(chuàng)業(yè)，也不會(huì)因?yàn)槭袌龅淖兓扔兴绊懀麄冞x擇的創(chuàng)業(yè)行業(yè)都是自己所熟悉的，即便有任何的風(fēng)吹草動(dòng)，都對他們構(gòu)不成影響，就是創(chuàng)立的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,比較常見于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)。冒險(xiǎn)性創(chuàng)業(yè)，除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)立活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗.這種創(chuàng)業(yè)的難度比較大，也高，同樣，如果成功的話也會(huì)有巨大的收銀。

創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者承受能力密切相關(guān),也會(huì)影響創(chuàng)業(yè)策略的制定,也是探討創(chuàng)業(yè)管理不可忽視的議題。創(chuàng)業(yè)類型的不同也與人們創(chuàng)業(yè)的成功幾率有著直接的關(guān)系。所以，在創(chuàng)業(yè)的過程中，除了考慮到創(chuàng)業(yè)需要做的準(zhǔn)備之外，還要注意看你的創(chuàng)業(yè)類型的選擇是否得當(dāng)。