自實行計劃生育國策以來，家庭的獨生子女是越來越多了，跟50-60年代的高峰期不能比了，如今，我國出現的老齡化速度在逐步加快，將比任何都快速的進入老齡社會，而且是“未富先老”很高峰值時老年人口將占總人口的30%以上，而且會持續較長時間。在老年人口劇增現在養老院加盟服務機構數量不夠、導致養老院受到現實挑戰的情況下，大力發展民辦養老服務機構勢在必行。

　　優先、要明確養老機構的改革方向。養老需形成一個政策透明的公平市場，公辦因不同級政府的財力支持，只惠及少數特殊人群，給人們對養老價格的低廉期望，不符合基本的市場規律，真正的價值被掩蓋，一個完全自理的老人在護理院加盟機構的基本月消耗應在120優惠以上，包括飯費30優惠，住房50優惠，人工工資40優惠。因為這樣的消耗，價位定在120優惠以上，使許多老年人難以接受。政府需將公辦養老院轉型公辦民營，在提高/增加五保和城市三無老人的養老和資產不流失的前提下，使之成為養老市場中平等的一員。使養老市場化，同時支持各種的養老模式的探索與發展。

　　第二、制定政策給予更強的資金等支持。政府要給予民辦養老服務機構資金等政策支持，民辦養老服務機構才能健康持續發展。社會辦養老服務機構的生存壓力很大，發展空間很小，這個市場如不扶持必將萎縮，切實加大對民辦養老服務機構的扶持力度，是各級政府為老人辦實事的主要選擇。北京市對養老機構每月每一個老人補15優惠—25優惠，這有力的促進了社會辦養老院的生存與發展。但是，這仍然不是以提高/增加社會辦養老院機構的生存，應進一步加大力度，同時在土地征用、水電氣暖安裝使用等方面給予相應支持。并以資金和物質獎勵等方式進行補助。稅務部門應制定更加優惠的稅收政策。應對民辦養老服務機構應制定民辦公助政策，參照北京市的辦法按入住老年人數量進行補助，增加其造血功能，從而提高民辦養老服務機構管理人員和管理人員，醫護人員的待遇。

　　第三、改變社會辦規范模式，現有的社會辦養老院建設和管理規范對養老機構規范的過嚴，過細；按此標準幾乎沒有養老院標，如達標；那這個養老院的收費標準將相當高，計應達到200優惠，而一般老年人難以承受這樣的價位。因而，應將現有的養老院建設和管理標準作為公辦養老院標準，社會辦養老院應將此標準簡化為基本標準，將那些需要的標準進行明確，取消過嚴，過細的具體規定，降低社會辦養老院的成本，使之收費標準能適應老人的支付能力及支付心理。對養老服務機構合理設置、建筑規模、資格認證、日常管理、運行經營等方面進行簡化的規范化監管。針對服務對象、服務項目、收費依據和管理原則、管理流程、管理結果等制定統一的行業標準，避免養老院出現事故后，按現行標準走行政訴訟，處于完全不利地位。

　　第四、加強培訓，提高管理能力和服務水平。一是開展機構負責人培訓。提高管理者素質、強化服務理念，以增強管理能力。二是加強專項業務培訓。主要是針對老年人的生理和心理特點，有針對性地對醫護人員、護工進行專業培訓，實行持證上崗、規范服務，從而實現人性化關懷和專業化護理。三是加強指導。相關職能部門應加大指導、幫扶的力度，提高民辦養老服務機構適應市場競爭的能力。

　　后，安心護理院一負責人表示，大力發展民辦養老院服務機構，是應對快速增長的人口老齡化的一個重要戰略舉措。老年公寓加盟機構按照市場化運作是老齡產業中的發展方向，也是為老年人安度晚年提供運轉合格的服務平臺。

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