客觀上說，2009年的燈飾照明市場是被動的，是托了政策的福、沾了房地產(chǎn)市場的光。在4萬億財政智慧之選的刺激和拉動下，很多企業(yè)才能劫后逢生，迎來市場“復(fù)蘇”：1億多支節(jié)能燈補貼直接推動照明消費，低碳經(jīng)濟政策導(dǎo)向讓led照明行業(yè)日漸成為市場黑馬，政策放寬后的房地產(chǎn)行業(yè)為廣大照明企業(yè)直接帶來銷量。因財政智慧之選而興起的大型基建項目更是讓工程市場逐漸回暖，而各大照明生產(chǎn)基地相關(guān)政府部門對于照明產(chǎn)業(yè)的扶持和倚重，也讓照明產(chǎn)業(yè)在保持穩(wěn)定增長的同時繼續(xù)擴張。

　　此外，在金融危機下，企業(yè)再次成為行業(yè)的中堅力量，成為經(jīng)銷商以及各方為倚重的力量。廣大照明企業(yè)也不辱使命：順應(yīng)國際潮流加盟趨勢和政策，廣大照明企業(yè)不斷在節(jié)能、環(huán)保上尋求技術(shù)和產(chǎn)品突破，直接推動了led技術(shù)在照明燈具上廣泛的運用，無極燈也風(fēng)生水起；為尋求新的增長點、增強綜合實力，一批實力型企業(yè)依托原有核心產(chǎn)品，不斷調(diào)整和延長產(chǎn)品線；積極自我求變，越來越多的企業(yè)不斷完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，革新經(jīng)營觀念，天朗程雪忠等一批高端人才被引入行業(yè)并擔(dān)任要職；迎合商家和終端需求，加強終端扶持，企業(yè)市場促銷、品牌推廣投入加大，小欖一批企業(yè)還聯(lián)合在央視進行廣告投放；注重資源整合，泛家居、房產(chǎn)公司、家裝公司以及一大批相關(guān)行業(yè)資源被一批龍頭企業(yè)所掌握。

　　正因為如此，2009 年市場形勢雖嚴(yán)峻，但市場業(yè)績并不差強人意，甚至有些驚喜。舊年剛?cè)ィ履暌训剑?010年的市場變局必然在去年基礎(chǔ)上延展。

　　 2010年，信心十足的諸多照明企業(yè)已經(jīng)開始醞釀市場突圍。政策的利好讓一批企業(yè)嘗到了大實惠，爭取節(jié)能補貼和政策扶持、尋求政府立項，對于政策資源的爭奪，企業(yè)之間的競爭必將更加激烈。2009年，諸多外銷企業(yè)已積攢力量或試水內(nèi)銷，大志一川、廣明源等多家照明加盟企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，有了榜樣的力量，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷已成大勢所趨；老牌、實力型企業(yè)在2009年可謂風(fēng)頭正勁，無論產(chǎn)品整合還是渠道下沉或布局，它們已占據(jù)先機；經(jīng)歷危機歷練后的二、三線品牌，已經(jīng)開始由求穩(wěn)向求發(fā)展轉(zhuǎn)變；led 照明的崛起，將吸引越來越多的外界資本涌入，近兩年已有房產(chǎn)、家電等其它行業(yè)企業(yè)進行資本介入；傳統(tǒng)意義上的門市、店面等終端已經(jīng)不復(fù)存在，房產(chǎn)樓盤、家裝公司、設(shè)計師、水電工、家具、五金等泛家居商戶聯(lián)盟等新式“終端”不斷涌現(xiàn)，新式終端模式呼之欲出。