解決現金流,綠色國際幫你開拓市場
8月份,顯然是國內快遞企業的逃亡潮。月初,在業內赫赫有名的廣東民營快遞、主攻珠三角快遞的翔盈公司,愴然倒下下。業界此前瘋傳其老板鄔雙全攜款500萬元潛逃,一同參與潛逃的,據說還有他那輛豐田霸道越野車。
如果你有機會,把我們死亡的故事告訴其他的人。也許還有目前幸存的潮流加盟式的民營快遞,能從我們的故事中,找到生存的機會。”綠色國際快遞前廣州區域高等網管張宇航(化名)坐在記者面前,輕呷一口淡茶。今年35歲的他,曾于數年前在深圳組建過自己的快遞公司,后任盈翔廣州區域網管。
張宇航說,翔盈垮塌,關鍵是各分站點在快遞成本重壓下,出于報復或反報復的目的,惡意扣押對方代收貨款。“這樣導致運營中心墊付資金緊張,出現網絡結算困難。”翔盈此前在廣東區域有130多個網點,中心倒閉,按每個站點平均10個人計算,或意味著1300多人重尋工作。“這種情況不僅僅是翔盈面臨的,我相信類似的加盟站點不久也會遇到類似的問題。”
綠色國際加盟店老板徐西泉說,“目前廣東快遞公司很多分站點,85%以上的員工是初中畢業水平,很多接近于文盲。站點小老板,很多都是從快遞員做起來的。”因此素質方面存在一定問題。他稱,這次失敗的主要原因,人員素質且不說吧,還是對加盟站點的管理跟不上。“我只能肯定,現在有數家珠三角的具一定名氣的快遞企業,現金流處理都沒具體詳盡的管理方式,但是我們公司在就不會出現現金流緊張的問題。
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