地板產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的六大關(guān)鍵
隨著低碳潮流加盟的到來和產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策配套的逐漸成熟,應該說各地集群的升級機會來了。應該在哪些方面提升呢?我們結(jié)合自己的調(diào)研和的意見,梳理出以下幾個觀點:
一、明確政府職能。地方政府以維護集群企業(yè)合格市場競爭、技術(shù)創(chuàng)立環(huán)境為重點,避免行政干預企業(yè)的市場化正常運行;制定專項產(chǎn)業(yè)集群政策,在技術(shù)創(chuàng)立、土地管理、決策咨詢、融資擔保、人才培養(yǎng)、國際市場開拓等方面給予政策支持,用“有形的手”引導地板產(chǎn)業(yè)從“資源型”向“科技型”轉(zhuǎn)變,既體現(xiàn)科學決策之特點,又檢驗了投身地板事業(yè)的精英駕馭經(jīng)濟之能。
二、協(xié)同創(chuàng)立。群內(nèi)企業(yè)對于集群整體競爭優(yōu)勢的依賴和尋求各自發(fā)展的內(nèi)外壓力使之不斷博弈,形成一種新式競合關(guān)系。企業(yè)關(guān)聯(lián)可以推動企業(yè)間的相互聯(lián)動,而協(xié)同分工則可創(chuàng)造高資成本經(jīng)營。因而集群內(nèi)的企業(yè)間應充分利用資源或業(yè)務行業(yè)共事、營銷與研發(fā)擴散效益、企業(yè)相似性和企業(yè)形象共享,強化集群生產(chǎn)體系的專業(yè)化分工和配套協(xié)作的四種協(xié)同形式,加深加固集群企業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)意識。另外,大企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展需求和市場條件,內(nèi)部垂直分離出專業(yè)化衍生企業(yè)與自助機構(gòu),積極開展與群內(nèi)中小企業(yè)間轉(zhuǎn)包合作業(yè)務,促進群內(nèi)良性對稱發(fā)展態(tài)勢或非對稱互惠共生模式的發(fā)展,為實現(xiàn)地板產(chǎn)業(yè)由大到強、由特到精的歷史性轉(zhuǎn)變打?qū)嵏K實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、鼓勵專業(yè)人才異地轉(zhuǎn)移。扶持各類形式人才市場,引入扶持機制和爭端解決機制,促進企業(yè)與企業(yè)、大專院校、科研機構(gòu)、中介機構(gòu)之間合作,以提高集體效應,促進產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化分工合作。
四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導處于創(chuàng)建期的集群的技術(shù)創(chuàng)立趨向,使其逐步由勞動密集型向創(chuàng)立技術(shù)型、特色型過渡,促進成長期、成熟期企業(yè)集群的升級改造,為集群內(nèi)大企業(yè)垂直分離形成專業(yè)化衍生企業(yè)提供條件;積極進行集群內(nèi)信息、技術(shù)、經(jīng)驗傳播,培養(yǎng)高等資源要素,優(yōu)化集群結(jié)構(gòu)。
五、培育專業(yè)化中介機構(gòu)。中介機構(gòu)可提供專業(yè)化的金融、保險、法律、商業(yè)、智慧之選決策、創(chuàng)業(yè)咨詢、外貿(mào)與企業(yè)并購等方面服務,如專業(yè)律師事務所、會計師事務所。同時還應注意解決對私營、民營中介組織的歧視,規(guī)范民營中介公司的業(yè)務行為,營造公開透明的法律環(huán)境。
六、建立“產(chǎn)學研”一體化機制。集群內(nèi)企業(yè)應積極開展與高等院校、科研院所等技術(shù)創(chuàng)立始發(fā)性來源的合作,充分利用科研機構(gòu)高智力優(yōu)勢,把生產(chǎn)實踐中的技術(shù)難題協(xié)議合作方式由這些專門機構(gòu)提供解決,從而引進創(chuàng)立活力,節(jié)約企業(yè)成本。
創(chuàng)立、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群即想得到立竿見影的想法在短時間內(nèi)是不現(xiàn)實的,很多產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展才成功的,集群中企業(yè)加盟網(wǎng)絡的建立也需要一個長期的博弈過程。因此,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群與地方經(jīng)濟的必備條件就是要有足夠的“耐心”。
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